Este libro es en esencia un desafío y un cuestionamiento a los postulados que provienen de la academia, pero también de la experiencia sobre el éxito de las empresas en su competencia en el mercado. El autor invita a desafiar a los expertos, al tiempo que explica por qué no hay reglas ciertas en la administración de las empresas y en su búsqueda para mejorar su competitividad. De igual modo, se presentan también una serie de herramientas, buenas y malas, que le han servido al autor en sus cargos como directivo y consultor y se reflexiona sobre su utilidad en situaciones difíciles, como las de los países no desarrollados. Sin embargo, el desafío se extiende para entender cómo se puede competir en el mundo si se es capaz de mejorar los elementos que son clave en la competitividad, incluyendo productividad, conocimiento, estrategia, logística, innovación y tecnología. Es por ello que este libro explora todas las disciplinas que confluyen en la gerencia actual, caracterizada por un vértigo creciente para cualquier negocio.
